20 segundos para encender iPhone

Es mucho o poco? Pues, depende. Si se trata de una niña de 1 año, creo que es todo un logro que demuestra lo intuitivo y usable que es la interfaz de iPhone.



El video muestra justamente el momento de descubrimiento de mi hija Clara, en medio de cargar la lavadora con su mamá. Ahora ya lo sabe hacer mucho más rápido. Su próximo reto es crackear el código de seguridad para acceder a la pantalla principal:-) A este ritmo, no tardará mucho.

Y como no se le ve la cara en el video, adjunto una foto (se nota que soy un papa orgulloso, eh?)

MIFI, ya puedes caminar en tu propia nube de wifi

Una idea simple pero potente, que explica en detalle el NYT de ayer: wifi portable integrado con un model 3G. Pulsas un botón y tienes wifi para tu portatil, movil, y también para los equipos de tus amigos o conocidos que viajan contigo.

Alguién sabe si existe un servicio / producto parecido en España?

No hay mal... o revisitando la ley de Parkinson.

Llevo 3 semanas sin conexión de internet en casa. Y, en vez de quejarrme, he vivido algo muy positivo, parecido a la época cuando hace ya 7-8 años me deshice de la tele en mi casa (sólo tengo el receptor de la TDT/tv analógica usb para el portátil).

Dejavu total. Muchas más horas para leer; más horas para dormir. Más concentración para trabajo conceptual (estoy con una colega de la facultad escribiendo un artículo hablando de ROI de social media y he avanzado más en las últimas 2 semanas que antes en 2 meses). Por supuesto, menos tuiteos y banalidades de facebook, menos RSS leidos... 

Es interesante. Si limitas un recurso - sólo me conecto desde la oficina en la Uni durante max. 2.5 horas diarias -  sacas mejores resultados (en términos absolutos, no sólo por hora). Y muy probablemente pasaría lo mismo en muchos casos si uno se propusiera trabajar menos horas diarias/semanales.

Habría que modificar aquella ley de Parkinson: "Work expands so as to fill the time available for its completion." a algo más fuerte: si trabajas (o navegas) demasiadas horas, tu productividad (utilidad) marginal es negativa, algo parecido a la curva de Laffer.

Pero, cuéntaselo mejor a tu jefe, seguro lo entenderá y te apoyará en tus esfuerzos de reducir la jornada y al mismo tiempo mejorar el sueldo :-))

La utilidad de malas opiniones

Los hoteleros odian opiniones negativas. Es algo que he vivido durante muchos años en atrapalo (llamadas subidas de tono, amenazas legales o comerciales, hasta la pérdida ocasional de la cuenta de algún hotel enfadado). 
Hasta cierto punto es facil de entender. En muchos casos el hotel es EL producto de su vida, y ver como un chaval de 20 años se lo carga todo en unas pocas lineas de texto con errores ortográficos incluidos, ha de doler mucho. (Duele menos si el proveedor tiene la posibilidad de respuesta a las opiniones negativas. Quizás también por eso casi todos (yelp incluido) ya dan esta opción. Pero es otro tema).

Recientemente, durante el proceso de buscar el alojamiento en San Diego, he llegado a la conclusión de que las malas opiniones realmente son muy importantes por dos motivos.

1. Dan credibilidad a las opiniones buenas, porque demuestran que no existe censura. La gente sospecha que las webs de hoteles, al vivir de comisiones pagadas por los hoteles, no son muy objetivas a la hora de publicar opiniones negativas. Opiniones negativas puntuales eliminan esta sospecha. (Tengo amigos que eligen hoteles ordenando las opiniones y leyendo sólo las negativas:-)

2. Sirven como filtro de autoselección de segmentos determinados de clientes porque refinan las expectativas. Por ejemplo, si leo una opinión que se queja que el hotel está muy lejos de la zona de bares y discotecas de San Diego, sé que esto aumenta la probabilidad que mis 3 hijos pequeños tengan un sueño ininterrumpido, sin gente borracha llegando a las 4 de la madrugada y continuando la marcha con un botellón en la habitación del hotel. Si el hotel pudiera quitar aquella opinión porque le baja la valoración media, posiblemente me perdería como cliente...

Ojo, este post no es sólo para que los hoteleros duerman más tranquilos y no se quejen tanto. Creo que las dos funciones de opiniones negativas son aplicables a cualquier producto / servicio que tiene un sistema de opiniones, o sea, todos, porque uno siempre puede opinar fuera de la web oficial si ésta no admite opiniones.

Startup como producto

Existen dos tipos de startups. Hay startups (la gran mayoría) cuyo objetivo es crear un producto para venderlo y conseguir rentabilidad. Hay otras startups, cuyo objetivo es crear un producto y venderse (como empresa) a alguna empresa grande de internet. La rentabilidad del producto o servicio no es tan importante, ya que aquí el producto principal es la empresa en sí.

Creo que en los startups que se entienden como producto (llamemoslos startups tipo 2), las estrategias de crecimiento, de relaciones públicas, de comunicación, de financiación han de ser algo diferentes de startups concebidos como proyectos a largo plazo (startups tipo 1), que buscan rentabilidad propia y donde la venta de empresa en el futuro se entiende como una de las opciones, no el objetivo principal.

Mientras unos pueden basarse en bootstraping (autofinanciación), otros necesitan financiación externa, y cuanto más, mejor, para evitar tener que vender la empresa por falta de capital en un momento malo. Mientras unos pueden pasar años largos creciendo debajo del radar de la competencia, otros necesitan hacer ruido entre el público objetivo lo más rápido posible (ojo, aquí los verdaderos clientes son los posibles compradores futuros). Mientras unos hacen todo lo posible para conseguir rentabilidad, otros hacen todo lo posible para crear una propuesta de valor (sea tecnología, know-how, tráfico) para el posible comprador.

Ambas vias son válidas, lo importante es tener claro qué tipo de empresa uno está creando, para mantener el foco y no perder tiempo y otros recursos en actividades superfluas.

Si existiera una relación clara entre tipo de startups y tipo de emprendedor, Jesus Encinar , Larry and Sergei son emprendedores tipo 1, y es Enrique Dubois  y Calacanis son tipo 2).

¿Y tú?