Pownce y proyectos yotambien.

Acabo de leer la noticia del cierre de pownce. Pownce, un servicio de microblogging similar al de twitter, uno de estos proyectos que mejoran en algún aspecto la idea original (en este caso, twitter), pero que basicamente no dejan de ser un proyecto tipo "yo también".

Proyectos yotambien, de clónicos mejorados, son muy comnes en el mundo de startups. No obstante, conviene parar y en un momento de silencio reflexionar sobre lo que uno puede aprender de la muerte de Pownce, y su implicación para otros proyectos de este tipo. A mi me salen tres criterios para analizar un proyecto tipo yotambien:

1. Diferenciación: los yotambiéns tienen éxito cuando su innovación es relevante, y no se trata simplemente de diferenciación para ser diferente. Gmail vs. hotmail, google vs. altavista sí, pownce/jaiku/tumbr/ vs twitter no. (A los de pownce nunca les gustaba que se les comparaba con twitter. No obstante, en diferenciación lo importante es la percepción de usuarios (otro twitter), no la diferenciación real)

2. Modelo de negocio. Cuanto más claro el modelo de negocio de lider, mejor para los yotambiens. En los mercados donde está claro como monetizar el servicios, los yotambiens pueden existir (y los buenos, además crecer) porque es relativamente facil alcanzar la rentabilidad. Ejemplos: webs de reservas de hoteles, webs de afiliación de todo tipo, redes de blogs...

3. Tamaño de mercado (actual y potencial). Hotmail, facebook tienen crecimientos tan brutales que hay inversores dispuestos a invertir en yotambiéns simplemente para estar en el nuevo sector. No obstante, microblogging todavía no está en estos niveles. 2M de usuarios de twitter no es comparable con los cientos de millones de usuarios que hotmail alcanzó en pocos meses. Si ya decides clonar algo sin modelo de negocio claro, y sin mucha diferenciación, elije bien a quién estás clonando. (Tuenti sí, tuiter en español no por favor!)