Tuesday, November 4, 2008

Rescuetime y transparencia radical

Rescuetime es una herramienta que monitoriza que programas y webs uno está visitando, y genera unos reports muy bonitos que pueden servir a cualquier persona que intuye que su disciplina laboral es mejorable, y necesita datos empíricos que le ayuden a reflexionar y rectificar sus hábitos en frente de ordenador.

En los pocos dias que lo utilizo veo que hay mucha diferencia entre los tiempos percibidos que uno cree que dedica a cierta tarea o tipo de tareas, y los tiempos reales. Empezando desde el tiempo necesario para escribir un post, pasando por el tiempo gastado en lectura de noticias o blogs, emails, ofimática, analytics, herramientas específicas de trabajo de cada uno. Esta diferencia tiene su nombre - autoengaño. Rescuetime simplemente ofrece datos para combatirlo.

Rescuetime en sí mismo no ahorra tiempo. No obstante, es una herramienta que puede cambiar de manera significativa la distribución de tiempo que uno dedica a cada tipo de tareas y optimizar así la productividad y el rendimiento en general. Se pueden definir objetivos, configurar alertas, todo con el fin de optimizar el uso de tiempo. La aportación a nivel personal es indiscutible.

Y a nivel de empresa? En teoría, en una empresa transparente , los reports de rescuetime de todos (los jefes incluidos) deberían ser públicos, compartidos. Así uno podría ver algunas causas reales de diferencias de productividad de cada comercial o agente de venta, aprender, optimizar... En realidad, sobre todo en empresas con cierta historia y jerarquía, la implementación radicalmente transparente de rescuetime no caería nada bien a algunos (o a la mayoría) de los empleados.  O me equivoco? Hay empresas que lo utilizan de esta manera? Me encantaría conocer algunos ejemplos.

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