Yo también quiero tener un groupon

Pues sí. Los que me leen saben que desde hace ya mucho tiempo sigo muy de cerca el mundo de grupones y woots. Y los que me conocen bien saben además que me encanta  este sector y que varias veces estuve a punto de entrar en él.

Hoy, reflexionando, con mis niños tranquilamente dormidos, agotados tras una clase de esquí (como padre perdono mucho, como monitor de esquí nada), después de zamparme el resto de turrones,  he llegado a la conclusión que el año que viene voy también yo montar mi grupon propio.

Montar un groupon no tiene misterio. Una tienda online bien sencilla, un único proveedor al dia (y nadie ha dicho que no se puede repetir dentro de unas semanas), una cuenta de mailchimp para bombardear a los usuarios con al menos un email cada dia (parece que los usuarios aguantan todo, y a muchos hasta les gusta).  De logística nada; de servicio postventa casi nada; de margenes mucho, y si a esto se añade el secreto de los bonos no redimidos del cual pocos hablan pero muchos entienden, salen unos números bien redondos.

El único problema que veo es de dónde sacar los cientos de miles de usuarios para llegar a lo que se suele llamar la masa crítica. Pero algo ya se me ocurrirá. Y si no, confiaré en el clásico "If you build it, they will come"... No sería la primera vez.

Porqué escribo todo esto ya y no espero hasta el dia de lanzamiento? Es bastante simple. Así la gente sabe qué es lo que voy a hacer y no me hará competencia creando más groupones. A los que ya me la están haciendo, el anuncio temprano les da tiempo de reorientar su modelo de negocio. Y aquellos (pocos) españoles que todavía no tienen su grupon particular podrán apuntarse al proyecto como miembros del equipo ejecutivo. (Los que no saben ejecutar podrán ejercer de community managers, como es habitual).

De Assange a Zuckerberg

Assange, el fundador y la cara visible de wikileaks tiene varios puntos comunes con Zuckerberg, el fundador y la cara visible de facebook.

Ambos creen en la transparencia total.

Ambos creen que el mundo sería mejor si la gente compartiera mucha más información de la que está actualmente dispuestos a compartir.

Ambos están dispuesto ir por sus creencias hasta el límite: basta con acordarse por ejemplo del experimento fallido de beacon de Zuckerberg, y de cambios constantes de la política de privacidad de facebook que empuja a usuarios a compartir cada vez más datos. Assange está dispuesto convertirse en un tipo de mártir mediático de su causa (y además parece estar disfrutando de ellos, con el obvio afán de protagonismo que tiene).

En ambos casos la falta de confidencialidad algunos datos puede perjudicar (justa o injustamente) el futuro y/o la reputación de sus protagonistas.

La diferencia es que mientras en el caso de facebook los protagonistas son muchos pero poco organizados, y posibles consecuencias negativas son del carácter personal, en caso de wikileaks son unas pocas entidades muy mediáticas y con grandes capacidades de combatir wikileaks.

Mientras Zuckerberg sigue aumentando su imperio y de paso se ha convertido en billonario, el otro está en la prisión inglesa y su "imperio" está en apuros logísticos graves...

Hay allí una moraleja para todos nosotros: en un mundo que en cualquier momento puede hacerse totalmente transparente  lo mejor es comportarse y comunicar teniendolo siempre en cuenta, tanto a nivel personal como a nivel corporativo.

Update 24/1/2011: Unas semanas más tardes empieza a circular por la red un buen resumen gráfico de mi argumento:-)