Tuesday, June 10, 2008

Donde termina la fase startup

Hace unas semanas Albert Armengol me lanzó la pregunta ¿Atrapalo se considera todavía una startup? Dije que no, pero no estaba muy convencido de ello, porque nunca me paré a pensar como definir la fase startup.

¿Cuando una startup deja de serlo? ¿Cual debería ser el criterio para diferenciar a las startups auténticas y las que se llaman así por temas de imagen o inercia pero desde hace ya años no lo son? ¿Cuales son los síntomas de que una empresa ya ha dejado de ser una startup?


No tengo respuesta definitiva; así que al menos propongo una serie de criterios, algunos serios, otros menos:

  • La empresa ha alcanzado break-even point.

  • La empresa ya ha contratado una secretaria/recepcionista a jornada completa.

  • La mayoría de personas en la empresa no trabaja más de 8,5 horas diarias.

  • La fuente principal de inspiración ya son las ideas lanzadas por la competencia.

  • Los fundadores ya tienen despachos separados del resto del equipo.

  • La empresa tiene más de 2 años de vida.

  • Los fundadores pueden no estar en la oficina durante varios dias y la empresa sigue funcionando igual (o mejor:-) que con ellos presente.


¿Falta algo?

13 comments:

  1. - Cuando los bloggers/social media, etc. ya no hablan de la startup como 'concepto', sino que hablan de sus nuevas estrategias, el movimiento de su target, etc.

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  2. Desde fuera ya no se ve a la empresa como dos colgados con una buena idea pero sin un duro, sino como una realidad tangible, con un prometedor presente (sí, sí, presente, no futuro :D).

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  3. Mi impresión, después del IniciadorBCN, es que una empresa deja de ser una start-up cuando funciona autónomamente y ya no es tan suceptible de ser comprada por otra más grande.

    Siguiendo el símil que dijo Albert, cuando la start-up deja de ser un I+D de una gran empresa potencialmente compradora, sino que pasa a ser una empresa con sentido económico por sí misma.

    Saludos! Desconocía tu blog, Marek. Me voy a suscribir ahora mismo.

    Jordi

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  4. Para mi la clave es el último punto referente a los fundadores. Si una empresa funciona bien sin los fundadores trabajando al 200% e integrados en el equipo, es que ya no es una startup...

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  5. Hmmm posiblemente el último es el que veo más claro.. No por el hecho en si mismo, sino por lo que significa de empezar a tener estructura como para que la empresa funcione sola sin depender del empuje de los fundadores. O quizas también relacionado con esto, cuando se ficha gente en puestos de 'responsabilidad', dejando de ser ocupados todos ellos por los emprendedores..

    En cualquier caso, es una pregunta con mucha tela :D

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  6. 36 años llevamos nosotros con ciertos asuntos y cada temporada que empieza seguimos creyendo que somos un startup.

    Propietarios de Terrenos: el Blog

    Saludos!

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  7. ¡Marek, yo no sabía el significado de empresa start-up pero el desglose de puntos posibles para que pueda dejar de serlo me da una idea!Un saludo.

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  8. Alfonso Moure11/6/08 08:45

    Considero que el punto referente a los fundadores es el más importante de todos: si el mejor activo humano de la empresa es uno de sus fundadores, en el momento que éste falte la empresa no funcionará. No creo que sea buena idea depender tanto de una misma persona, incluso aunque sea uno mismo.
    Lo veo como el punto más importante a la hora de dejar atrás la etapa startup.

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  9. La no-necesidad de presencia casi constante para buen funcionamiento de la startup parece ser la opinión mayoritaria.

    Entonces la fase startup es mucho, mucho más corta de lo que uno siente cuando forma parte de la empresa :-)

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  10. JEJEJ, totalmente de acuerdo, creo los puntos aportados son super correctos.. Yo me encuentro en esa fase. Aunque creo que la nota de Oriol es también un indicador muy correcto.

    Un saludo a los Apasionados del Marketing...

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  11. Anonymous18/6/08 15:54

    y además cuando empiezan a entrar muebles no-ikea.

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  12. Yo siempre he pensado que se trata más de una manera de operar y de vivir el proyecto, que de hechos tangibles.


    Hace poco fui a la charla de una start-up... que resultó tener un equipo de 150 personas. Me pareció "un poco" grande, pero su espíritu era claramente start-up:).

    De todos modos, estoy de acuerdo con el último punto, puede ser el que mejor lo defina.

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  13. Jorge González.com19/6/08 14:10

    Lanzé esa pregunta en Iniciador, viendo como empresas con años en el mercado se autodenominaban Startups.
    Estoy de acuerdo en que cuando una empresa funciona por si sola sin la dirección de los fundadores deja de ser una startup o como comentamos en el buffet de Forum dominios, cuando ya no conoces a todos tus empleados.
    Saludos

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