Entrevista con Warren Buffet

El "Sage from Omaha" habla en esta entrevista larga (en inglés) de sus inversiones, vida profesional y personal.

Muy interesante.

P.D. Si no la entiendes bien,  aprende ingles ya!

Kluster: crowdsourcing como método de I+D

Son realmente grupos de usuarios apasionados capaces de crear mejores productos y servicios que los diseñadores/desarrolladores individuales?

Es crowdsourcing superior a soluciones propuestas por individuales (aunque estos sean expertos?)

Kluster es una iniciativa para facilitar el trabajo creativo de grupos heterogeneos abiertos; una apuesta que a priori cree que crowdsourcing es una forma válida de descubrir soluciones interesantes y propone el framework para maximizar su potencial.

Trabaja a base de atomización de una propuesta compleja en tareas básicas. Para cada una de estos elementos básicos uno puede proponer ideas originales (los denominan sparks, chispas); las chispas se pueden mejorar (proponiendo amps) y votar (alocándo amps, una versión de diggs)... Los hitos suelen tener recompensa económica, pagadas por empresas que utilizarán este framework como una forma de I+D externalizado. El resultado final se decidirá algoritmicamente, a base de los watts alocados a cada participante/spark/amp (esta parte que más dudas me provoca...)

Creo que este método nunca puede sustituir el I+D interno, sobre todo porque en muchos casos I+D requiere una acumulación de conocmiento previo que el crowd externo no tiene. No obstante, en casos determinados el método de Kluster podría aportar ideas interesantes y frescas.

Están probando el método ahora mismo en una conferencia y aquí se presentará el producto creado dentro de 2 dias. A ver como les sale...

Atrapalo creció un 60% en el 2007

La noticia salió ayer en algunos periódicos online, hoy recoge la noticia expansión y algún que otro periódico offline.

Atrapalo registró ingresos de 160 millones de euros, frente a los 100 millones del año pasado. Este resultado va en linea de crecimientos registrados por los lideres (rumbo, edreams) y es otra señal de la maduración del mercado y de la anticipada reducción de los ritmos de crecimientos.

El resultado en sí es excelente (aunque pensabamos que ibamos a crecer algo más rápido y recortar distancias que todavía nos separan de la competencia). Se debe a una ejecución buena tanto de tareas comerciales, como de desarrollos tecnológicos que amplian y profundizan los servicios. Y, por supuesto, no hay que olvidarse de marketing, con su campaña original del "primer concurso de televisión que no ocurre en televisión". Sumando, detrás de este resultado excelente de atrapalo.com hay un equipo grande, en todos los sentidos.

Expansión también comenta en detalle nuestra intención de expandir al mercado italiano. La internacionalización es nuestra asignatura pendiente desde hace ya mucho tiempo y ahora parece que por fin estamos preparados (tanto en tecnología como en recursos humanos) para asumir este reto.

Va a ser un año intenso y divertido...

Jugando con Animoto

Acabo de "animotar" un pequeño video con fotos de mi último viaje a Canada.

Animoto es un servicio interesante que da vida a las fotos (desde luego es más dinámico que un slideshow típico de flickr).

Creo que Animoto va a terminar en las manos de uno de los grandes; sería un complemento de youtube o de flickr muy bueno.

La importancia de fracasos (Toshiba vs. Sony)

Ha sido muy interesante seguir de cerca la guerra de los formatos de la nueva generación de DVD. Blu-Ray de Sony contra HD-DVD de Toshiba. Unas apuestas millonarias y lucha muy compleja para ganar apoyo de los estudios, vendedores, otros fabricantes, proveedores de software que ha durado varios años.

Ayer Toshiba ha sacado una frase que de manera bonita confirma que se dan por vencidos:

"We have entered the final stage of planning to make our exit from the next generation DVD business.".

A los periodistas no ha sido posible hablar con los responsables de las relaciones públicas. No me sorprende, no es facil dar la cara y hablar en público después de un batacazo así.

Por parte de Sony ha sido una demostración de lo que ha aprendido del fracaso de otra guerra de formatos hace años - betamax contra VHS. Esta vez ejecutaron su estrategia sin mayores fallos: apoyo masivo al formato Blu-Ray gracias a los millones de nuevas PlayStations; alianzas con los estudios de Hollywood; con Wall-Mart y otros gigantes de retail, músculo financiero que les permitió fijar los precios de la tecnología sabiendo que iba a ser la ganadora. A Toshiba no le salvó ni la exclusividad con Microsoft ni nada.

Un ejemplo muy bueno de que los fracasos son buenos, si uno se los toma como una oportunidad para aprender y mejorar.

Viajeselcorteingles.com

El Corte Inglés ha lanzado su nueva web de viajes. Me pasó esta noticia Manu, que otra vez ha demostrado su buena nariz para detectar rapidamente las noticias relevantes del sector.

Llama atención el uso del concepto hallazgos (El link apunta a los hallazgos de atrapalo, porque allí es donde se originó el uso de esta palabra para denominar a los mejores chollos de la web.). Sé que hallazgo es una palabra genérica y nadie debería monopolizar su uso. No obstante, considero un halago que este concepto lo reutilizan players de importancia de Viajes Corte Ingles. Si aparecen más webs que se animan a utilizarlo, hasta tendrá sentido crear una web de comparador de hallazgos ;-)

Ahora queda por ver cuando cuando/quién más se anima a presentar la lanzadera de vuelos. ¿O es pura coincidencia, y se les ocurió la misma idea de manera independiente? ¿O eran ellos los primeros y nosotros los que copiaron? Todo es posible en internet; ideas paralelas, plagios... Todo.

Es hasta posible que uno de los lideres del sector tradicional de viajes en el año 2008 lanze una web completamente nueva que sólo es compatible con internet explorer.

Así como se visualiza la nueva web en mi firefox:



P.D. No intentéis cargar la web escribiendo en la barra de dirección el nombre de dominio sin www delante; no funcionará.

Update: Veo que hay más gente que analiza en más detalle la noticia. (pixelovers)

Yes We Can

Aunque Nacho ya me ha adelantado, el tema del nuevo video pro-Obama es tan interesante que se merece un post.



Tiene ya más de 3,5 millones de vistas en youtube, y sigue sumando. Sólo los mejores spots publicitarios llegan a estos números, y sólo unos muy muy pocos videos virales consiguen la notoriedad del video Yes we can. Que esto se ha logrado utilizando un discurso político repetidos por personas famosas me parece increible (y, en España, totalmente imposible).

Está claro que Obama tiene en su equipo y en su entorno gente que sabe mucho de marketing político y de la fuerza de videos virales. Ya antes de empezar la campaña un freelancer (muy cercano al equipo de Obama) ha sacado otro video, basado en el spot clásico de Apple que actualmente lleva 4,5 millones de vistas. Con videos como estos Obama puede ganar a cualquiera.

Actualización: me han pasado otro video político, se trata de un intento español. En vez de utilizar un discurso político como base utilizan un poema de Benedetti (no me sorprende, dada la calidad de discursos políticos en España). Aún así, el resultado (desde punto de vista de viralidad del video) es tristísimo. No, they can't...

Se acerca la guerra abierta (de Google y Microsoft)

No comenté nada de la meganoticia de la propuesta de fusión de Microsoft y Yahooporque me pilló en un pueblecito de Canada, lejos de noticias y de internet. Pero vamos, tampoco se trataba de algo inesperado. En los últimos dos años ha habido cientos de especulaciones (tanto en la prensa como en los blogs) sobre este tema y sólo era cuestión de tiempo.

Lo que me hace dedicar un post a este tema es la reacción oficial de Google que acaban de publicar. No me la esperaba. Es una reacción bien escrita. Empieza con un argumento indiscutible para conseguir el acuerdo inicial de los lectores. Los propagandistas utilizan esta técnica muy frecuentemente. Luego profundiza paso a paso para pintar una imagen catastrofista; eso sí, siempre utilizando condicionantes como if, could, preguntas retóricas con mucho cuidado, con el fin de evitar posibles demandas.

En el fondo, es una reacción de miedo. Su enfoque (basicamente, intenta dar argumentos a los reguladores para rechazar la fusión) indica que en Googleplex creen que la fusión es bastante probable (una señal buena para comprar más acciones de yahoo), y su linea de defensa se basa en hablar de peligros de monopolios abusivos.

La presenta como una defensa de internet, cuando en realidad lo que defiende Google es su mercado casi monopolio de search, y otro mercado donde aspira a monopolio (publicidad online, sobre todo tras la compra de doubleclick, investigada por los reguladores). Más allá ve el negocio de aplicaciones distribuidas (el famoso "cloud") y allí también le da respeto la combinación Yahoo-Microsoft).

Internet es un ecosistema enorme y abierto. Ni Microsoft (con toda su experiencia de monopolista abusivo), por mucho que lo intente, puede ponerle puertas.

Yo creo que más que un peligro, la fusión de MSN+Yahoo es una oportunidad. Nos beneficiaríamos de una guerra abierta de ideas entre Google de un lado y MSN+Yahoo del otro. Las herramientas y algoritmos de búsquedas de hoy son en realidad muy primitivas y sólo una presión competitiva fuerte forzará al lider (y los demás) innovar más rapidamente.

iReport: CNN se sube al carro de 2.0

Según este report, CNN va a sacar pronto nueva versión de iReport. Se trata de una web de noticias generadas por usuarios. A diferencia de digg o meneame iReport va a ser web de noticias, no un agregador de noticias.



CNN desde hace mucho tiempo invita a la gente enviar sus iReports - videos, fotos o audios de eventos importantes producidos por testigos noperiodistas, bajo el lema "pull out your camera and i-report it for CNN". El nuevo iReport.com significará la evolución lógica de esta funcionalidad a una web independiente, donde todo el contenido está subido y filtrado por usarios. Por supuesto, para garantizar cierta calidad va a haber post-moderación para evitar noticias falsas o contenido ilegal. CNN ya tiene comprados los dominios ireport.com y i-report.com (coste reportado 750.000 dolares).

Será interesante ver como la web de CNN se va a aprovechar de los contenidos de iReport (me imagino 2-3 formas muy simples y potentes para aprovecharse de la "inteligencia colectiva"). También tengo curiosidad de ver que tipo de licencia va a tener asociado el contenido.


Creo que todavía no existe un proyecto parecido a iReport en España, todavía estamos en fase de comentarios/foros de lectores. Otra oportunidad para crear rapidamente un proyecto bonito y colocarselo luego a alguno de los grupos mediáticos potentes:-)