Acabo de ojear la nueva edición de if..., la revista que habla de temas de innovación, publicada por Alfons Cornella y su equipo de infonomía. Alfons responde con un artículo muy extenso a un comentario de Carlos Blanco (éste lo considera out of market ).
Hay varias entrevistas interesantes, de una de ella me quedo con esta frase "La innovación no es lo que hacen los innovadores sino lo que los clientes adoptan".
Está bastante relacionado con el ratio wow-to-work de cual hablé hace unas semanas. Pero... ¿como puede uno averiguar el factor wow de un desarrollo antes de incurrir los costes?
Esta pregunta no es interesante si el coste de innovación es pequeño. En estos casos, vale la pena innovar a saco y ver cual de las innovaciones genera el wow más grande (Google va por este camino en mi opinión.)
Si los recursos son limitados (la gran mayoría de casos), vale la pena al menos intentar estimar la probabilidad de impacto real (de generar el wow grande). Esto se puede hacer de varias formas: focus group (ojo con sesgo de participantes), buscándo paralelas en otros mercados parecidos o apoyándose en algún framework de los gurus de innovación.
Los que estamos metidos en el mundo de negocios basados en internet sabemos que las posibilidades de innovar son ilimitadas. Yo a menudo hecho de menos un framework bueno para marcar prioridades correctas en los procesos de innovación. A lo mejor Alfons hable de ello en algun otro número de if.... Lo leo con atención y no lo considero out of market para nada.
Gracias por tu comentario. En Infonomia estamos muy convencidos de lo que hacemos, y le ponemos empeño e ilusión. No tenemos grandes audiencias y quizá alguien pueda confundir eso con estar out of market, pero estamos donde queremos: conectados con los inquietos activos.
ReplyDeleteEnhorabuena por el blog. Nos leemos.
Genis, yo soy un fan de if...
ReplyDeleteAtrapalo es un suscritor corporativo y recibimos varias copias de la revista; las hacemos circular para que llegue a todos los interesados. Eso en sí no nos hace innovadores; no obstante envia una señal que la innovación es uno de los valores corporativos que consideramos importante.
Marek
Marek, gracias por la complicidad. Seguimos!
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