Siempre es un momento de alegría cuando una empresa alcanza el punto de equilibrio, el tan anhelado breakeven
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Ahora toca a dar el paso decisivo y cruzar esa puerta de rentabilidad a Escapada Rural , uno de los proyectos que nacieron hace ya tiempo y cogieron más visibilidad gracias al primer campus de SeedRocket
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Me lo comentaron los fundadores, Gus y Fabio ya hace unas semanas, pero he querido esperar un poco antes de compartirlo, porque los negocios de clasificados tienen cierta estacionalidad y el mes de diciembre es algo especial. Ahora, ya con los datos de enero en mis manos está claro que Escapada Rural ya es un proyecto rentable, con cash-flow positivo. Es muy probable que el proyecto empiece a pisar el accelerador más fuerte este año, sea en nuevas funcionalides, en nuevos mercados, en nuevos enfoques y, por supuesto, en facturación :-)
No escribo todo esto sólo para compartir el hito de Escapada Rural; quiero aprovechar la ocasión para reflexionar sobre uno de los tres atributos que más diferencian los proyectos exitosos de los mediocres y de cual se habla menos: la ambición.
En las fases iniciales de un proyecto quizás priman otros dos atributos, como ya tantas veces comentada disposición para tomar riesgos (en salirse de un trabajo seguro para emprender, en elegir una idea novedosa o escoger un sector competido) o la buena ejecución de la idea.
Cuando la empresa ya tiene cash-flow equilibrado, aumenta el peligro de relajarse, de acomodarse en las posiciones logradas. Lo que diferencia a las startups ganadoras de las otras en esta fase es justamente esa ambición de los fundadores y de todo el equipo que no deja que se relajen una vez llegados a breakeven, cuando ya está claro que el modelo funciona y la ejecución es buena. En esta situación, las startups ambiciosas no se conforman con el marketshare conseguido, no se relajan porque ya por fin pueden pagarse los salarios de mercado. No se venden al primer interesado porque saben que todavía se puede lograr mucho más (son notorias las historias de facebook que se negó de aceptar la oferta de en 1.000 millones de dolares de yahoo en el 2006 o por allí, o el reciente rechazo de yelp de venderse a Google por 500 millones).
La ambición empieza a jugar un papel importante más tarde que los otros atributos de éxito de una startup; pero es justamente la ambición que determina en qué nivel termina el proyecto...
