La persistencia es uno de los valores más importantes para un emprendedor. Pero, también conozco emprendedores con quizás demasiada persistencia. Gente, que con la mentalidad de un capitán (que nunca abandona su barco) está buscando año tras año nuevos enfoques, nuevos cambios estratégicos, nueva financiación para reflotar el proyecto...
Esto en sí no es nada malo. Lo que creo que en estos casos no siempre se tiene en cuenta es el concepto de coste de oportunidad. Por cada día dedicado alguno de los proyectos "walking wounded" - aquellos que cojean durante años y años - queda un dia menos para dedicar a otros proyectos, posiblemente ganadores.
Todo depende los objetivos del "capitan". Si está enamorado en su barco y disfruta navegándolo, no pasa nada con que va lento. Está satisfecho. Ahora bien, si su objetivo es descubrir nuevos continentes...
En los meses que he vivido en California he visto que el sector tecnológico está lleno de emprendedores cuya vocación es descubrir algo grande (me refiero sobre todo a la innovación, no a los "pelotazos"). Además tienen la suerte de estar en un entorno que entiende - empezando por inversores - la importancia de facilitar "fast fail" (fracaso rápido? que mal suena en castellano!). Los proyectos se crean y cierran (si su futuro no está claro o no van según lo previsto) con mucha facilidad y velocidad. Como consecuencia, el talento se libera y fluye para quedarse en proyectos donde realmente genera valor.
Creo que tanto para los emprendedores como para los inversores en España, entender las ventajas de "fast fail" podría ser muy util, porque un entorno que promueve fast-fail en realidad aumenta el ritmo de evolución de todo el sector.
Completamente de acuerdo Marek. El problema quizá como comentas, es el miedo cerval a reconocer un fracaso, una derrota. Hasta que nuestra visión empresarial no acepte que el éxito también es la capacidad de ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo, no podremos hablar de auténticos emprendedores, independientemente del resultado final que obtengan. Y si a eso le sumamos que además sean visionarios, innovadores, al menos en nuestro país por ahora, lo tienen difícil para encontrar el perfil de inversor de riesgo necesario para facilitar una cultura de "fail fast to success".
ReplyDeleteMuy interesante concepto, aunque lo veo difícil aplicar en España. Con lo que nos cuesta empezar algo, ¿encima vamos a dejarlo a las primera de cambio? No digo que no sea buena idea, pero le veo poco calado por estas tierras.
ReplyDeleteUn mejor traducción podría ser una "retirada a tiempo rápida".