I just read on BBC that according to WSJ Microsoft is considering buying a 5% stake in Facebook.
Nothing surprising, Facebook has had many suitors, including Google and Yahoo. Microsoft would be probably happy (in addition to getting Facebook) to take revenge for the lost of Doubleclick (snapped by Google after several weeks of serious talks between Doubleclick and Microsoft).
What I find shocking is the valuation generally associated with Facebook. Just what kind of growth Facebook would need to justify getting a valuation of 10billions of US dollars, if its current profit is meek 30 million?
They boast 40 million of user profiles. Fine. That's less than dollar of profit per user profile. They must either grow profit per user (but there are limits to it, since most of its revenue is ads related. You can only push limited amount of banners and text ads before the users run away) or grow the number of users (but there are limits to it too, language, demographic and other). Or both, but still, the limits apply.
Can anybody provide me with some insights of what I am missing? How can you justify by any normal valuation method a P/E ratio of 300???
Sunday, September 30, 2007
Friday, September 28, 2007
El blog de Edreams
Ya está aquí. Edreams ha lanzado esta semana su blog corporativo.
La parte gráfica es muy fiel a los colores corporativos de la compañia. Los primeros (por ahora pocos) posts están escritos todos por un único autor, Nico Bour (será el blogmaster?). La intención declarada es que haya autores múltiples, todos del equipo de Edreams, tal y como lo hacemos en el blog de atrapalo. Espero pronto poder leer posts interesantes de algunos ex-compañeros de Atrapalo que ahora siguen su carrera profesional en edreams. El blog de edreams (como el de Atrapalo) corre sobre la plataforma de wordpress. A diferencia de Atrapalo, edreams no vincula a los blogs personales de la gente de Edreams. Personalmente encuentro el blogroll del nuevo blog algo desequilibrado: contiene algunos blogs bien conocidos del sector de viajes con contenidos de calidad, pero también otros, que son simplemente webs de afiliados camuflados como blogs (kiwiviajero.com).
Es curioso que optaron por tener el blog bajo el dominio edreams.com; lo cual (al menos a mí) no me cuadra con su estrategia internacional. Edreams es una empresa con marca y presencia internacional, y los contenidos de cada pais los tienen separados en un dominio local (.es en caso de España, .it en caso de Italia). Vería más lógico que el blog castellano de edreams colgara de edreams.es, en vez de .com.
En próximas semanas veremos mejor como evolucionan los contenidos de este nuevo blog y la comunidad de lectores que atraigan estos contenidos.
Lee más acerca de edreams: Edrams: se prepara un IPO?
La parte gráfica es muy fiel a los colores corporativos de la compañia. Los primeros (por ahora pocos) posts están escritos todos por un único autor, Nico Bour (será el blogmaster?). La intención declarada es que haya autores múltiples, todos del equipo de Edreams, tal y como lo hacemos en el blog de atrapalo. Espero pronto poder leer posts interesantes de algunos ex-compañeros de Atrapalo que ahora siguen su carrera profesional en edreams. El blog de edreams (como el de Atrapalo) corre sobre la plataforma de wordpress. A diferencia de Atrapalo, edreams no vincula a los blogs personales de la gente de Edreams. Personalmente encuentro el blogroll del nuevo blog algo desequilibrado: contiene algunos blogs bien conocidos del sector de viajes con contenidos de calidad, pero también otros, que son simplemente webs de afiliados camuflados como blogs (kiwiviajero.com).
Es curioso que optaron por tener el blog bajo el dominio edreams.com; lo cual (al menos a mí) no me cuadra con su estrategia internacional. Edreams es una empresa con marca y presencia internacional, y los contenidos de cada pais los tienen separados en un dominio local (.es en caso de España, .it en caso de Italia). Vería más lógico que el blog castellano de edreams colgara de edreams.es, en vez de .com.
En próximas semanas veremos mejor como evolucionan los contenidos de este nuevo blog y la comunidad de lectores que atraigan estos contenidos.
Lee más acerca de edreams: Edrams: se prepara un IPO?
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Thursday, September 27, 2007
Atrapalo y blogs
La gente valora positivamente los primeros pasos de Atrapalo en el mundo de blogs.
Nando comenta en su blog los blogs personales de gente de Atrapalo (a estos Atrapalo les da mucha visibilidad al vincularlos todos desde su blog principal.
A Carlos Blanco también le gusta el estilo no-corporativo de nuestro blog corporativo. El estilo ecléctico de atrapalopuntoblog desde luego no es estilo típico de un blog corporativo en España; pero es que atrapalo no es una empresa típica:-)
Nando comenta en su blog los blogs personales de gente de Atrapalo (a estos Atrapalo les da mucha visibilidad al vincularlos todos desde su blog principal.
A Carlos Blanco también le gusta el estilo no-corporativo de nuestro blog corporativo. El estilo ecléctico de atrapalopuntoblog desde luego no es estilo típico de un blog corporativo en España; pero es que atrapalo no es una empresa típica:-)
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Chinese Math
I asked myself some days ago: Why do I have to write all my posts in Spanish? The answer is: I don't have to. While at this moment I probably speak better Spanish than English, I think I still write faster (and better) in English than in Spanish. That's why from now on some posts in this blog will be in English.
Now, back to the topic of this post. A few months ago I tried (without much success) to find good Spanish translation of "Powered by" and "geek-to-work ratio". Well, there is more to it. I am actually a collector of catchy concepts. I have hundreds of them and I keep adding to my collection. It all started with the "sheepskin effect" in Hall Varian's Microeconomics 12 years ago, and continues as low intensity search until today. Whenever I stumble upon some interesting concept I don't understand, I google it (to get the right meaning) and put it in my collection. I have hundreds (if not thousands) of them.
Today I discovered the Chinese math. It has nothing to do with the way Chinese people do their math; no, it is related to a common mistake by startup entrepreneurs to assume that in a market big enough (1,3billion of people in China) it is virtually guaranteed their startup would reach easily the breakeven point. Wrong. It's a fallacy very well explained in this article. So I will stop here. Welcome to my collection, Chinese math.
Now, back to the topic of this post. A few months ago I tried (without much success) to find good Spanish translation of "Powered by" and "geek-to-work ratio". Well, there is more to it. I am actually a collector of catchy concepts. I have hundreds of them and I keep adding to my collection. It all started with the "sheepskin effect" in Hall Varian's Microeconomics 12 years ago, and continues as low intensity search until today. Whenever I stumble upon some interesting concept I don't understand, I google it (to get the right meaning) and put it in my collection. I have hundreds (if not thousands) of them.
Today I discovered the Chinese math. It has nothing to do with the way Chinese people do their math; no, it is related to a common mistake by startup entrepreneurs to assume that in a market big enough (1,3billion of people in China) it is virtually guaranteed their startup would reach easily the breakeven point. Wrong. It's a fallacy very well explained in this article. So I will stop here. Welcome to my collection, Chinese math.
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Thursday, September 20, 2007
Fight for Kisses
Me han enviado la nueva campaña de Wilkinson. Me encanta. ENCANTA. El video es al mismo tiempo un anuncio para uno de sus productos, y una invitación para jugar un juego interactivo.
Está claro que Wilkinson y las agencias colaborantes han hecho muy buen trabajo. Cientos de miles de visualizaciones de video-trailer ya en sí es un éxito, y estoy convencido de que dentro de poco los números irán en milliones. Tendrán más branding a través de fondos de escritorio y salvapantallas, y eso sin hablar del juego (porque no lo he probado).
Pero eso no es lo mejor de la campaña. Lo mejor (en mi opinión de padre de dos niños pequeños) es que el posicionamiento del producto es perfecto para el público objetivo, que son los papás jovenes porque habla (con mucha exageración) del impacto que supone la llegada del bebe para la vida de una pareja joven.
Esta combinación del posicionamiento del producto, con el formato de la campaña y su ejecución perfecta va a hacer que Fight for Kisses entre en la "hall of fame" de las mejores campañas de marketing interactivo de historia.
Está claro que Wilkinson y las agencias colaborantes han hecho muy buen trabajo. Cientos de miles de visualizaciones de video-trailer ya en sí es un éxito, y estoy convencido de que dentro de poco los números irán en milliones. Tendrán más branding a través de fondos de escritorio y salvapantallas, y eso sin hablar del juego (porque no lo he probado).
Pero eso no es lo mejor de la campaña. Lo mejor (en mi opinión de padre de dos niños pequeños) es que el posicionamiento del producto es perfecto para el público objetivo, que son los papás jovenes porque habla (con mucha exageración) del impacto que supone la llegada del bebe para la vida de una pareja joven.
Esta combinación del posicionamiento del producto, con el formato de la campaña y su ejecución perfecta va a hacer que Fight for Kisses entre en la "hall of fame" de las mejores campañas de marketing interactivo de historia.
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Tuesday, September 18, 2007
New York Times abandona la suscripción de pago
Por fin. Según esta noticia el NYT ha decidido abrir (casi) todo su contenido y va a cerrar próximamente el servicio Times Select.
Es algo que se veía venir. Con el tráfico que ya tiene NYT está claro que pueden conseguir mucho más ingresos por publicidad que unos tristes 10 milliones de dolares de Times Select, el servicio de suscripción abandonado. NYT es una de las referencias más altas de periodismo, y es muy probable que la nueva estrategia genere un crecimiento fuerte para colocarlo donde debería haber estado desde hace ya tiempo, si tuviera todo su contenido abierto para todos.
En cuanto al tipo de publicidad, creo que NYT jugará a lo seguro y prioritizará la publicidad de marcas. Todo apunta a esta estrategia, ya que su mayor cliente para las secciones nuevamente abiertas es el American Express.
Es una decisión de cierta trascendencia, tomada bajo la influencia de dos factores: de la comparación de modelo publicitario con el de suscripción , y del comportamiento de la competencia. Ésta, con la excepción de Wall Street Journal explota únicamente el modelo publicitario. La decisión debería servir tanto para los periódicos españoles (que en algunos casos siguen buscando fórmula mixta o de pura suscripción), como para algunos emprendedores con proyectos de internet, para que se den cuenta de lo dificil que es demostrar valor de un servicio cerrado basado en suscripción (sobre todo si existen, como en caso de periódicos, numerosas alternativas abiertas.)
Es algo que se veía venir. Con el tráfico que ya tiene NYT está claro que pueden conseguir mucho más ingresos por publicidad que unos tristes 10 milliones de dolares de Times Select, el servicio de suscripción abandonado. NYT es una de las referencias más altas de periodismo, y es muy probable que la nueva estrategia genere un crecimiento fuerte para colocarlo donde debería haber estado desde hace ya tiempo, si tuviera todo su contenido abierto para todos.
En cuanto al tipo de publicidad, creo que NYT jugará a lo seguro y prioritizará la publicidad de marcas. Todo apunta a esta estrategia, ya que su mayor cliente para las secciones nuevamente abiertas es el American Express.
Es una decisión de cierta trascendencia, tomada bajo la influencia de dos factores: de la comparación de modelo publicitario con el de suscripción , y del comportamiento de la competencia. Ésta, con la excepción de Wall Street Journal explota únicamente el modelo publicitario. La decisión debería servir tanto para los periódicos españoles (que en algunos casos siguen buscando fórmula mixta o de pura suscripción), como para algunos emprendedores con proyectos de internet, para que se den cuenta de lo dificil que es demostrar valor de un servicio cerrado basado en suscripción (sobre todo si existen, como en caso de periódicos, numerosas alternativas abiertas.)
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Friday, September 14, 2007
Trueques para bloggers
Hace tiempo escribí un post sobre la rentabilidad de blogs. Hoy quiero revisitar el tema, porque hay formas adicionales como sacar provecho de un blog. Además de modelo publicitario (sea con adsense, banners o programas de afiliados para bloggers), es cada vez más fuerte la tendencia de comprar-vender links de texto con la intención de mejorar el posicionamiento en buscadores.
Es una tendencia inevitable, y muy preocupante para Google, porque links y el famoso pagerank es una de las bases de su algoritmo, y links comprados corrompen el flujo natural de links en internet. Además, la capacidad de detectar estos links de manera algoritmica por parte de Google es limitada. Chungo. Google ha creado una página donde se pueden reportar los links de pago, pero es una guerra perdida, porque la compra-venta de links es algo muy extendido, y seguirá siendolo porque está empujada justamente por la importancia que el propio Google da a los links en su algoritmo de posicionamiento.
Para hacerselo aún más complicado, hay muchas formas de conseguir links que no sean estrictamente de pago. Por ejemplo, Abaenglish ofrece 2 meses gratis de su curso de inglés a todos los bloggers que postean sobre ABA, con el objetivo de conseguir más visibilidad para este proyecto startup (donde participo). E irán saliendo otros trueques de prestación de servicios para conseguir más links.
Si, aplico la paralela de links de internet = votos en elecciones, la compra de links es parecida a la compra de votos (ilegal, pero comun en muchos sitios), y este tipo de trueques es muy parecido a las promesas electorales, con la diferencia que la promesa de contraprestación de servicio por recibir un link se suele cumplir.
Es una tendencia inevitable, y muy preocupante para Google, porque links y el famoso pagerank es una de las bases de su algoritmo, y links comprados corrompen el flujo natural de links en internet. Además, la capacidad de detectar estos links de manera algoritmica por parte de Google es limitada. Chungo. Google ha creado una página donde se pueden reportar los links de pago, pero es una guerra perdida, porque la compra-venta de links es algo muy extendido, y seguirá siendolo porque está empujada justamente por la importancia que el propio Google da a los links en su algoritmo de posicionamiento.
Para hacerselo aún más complicado, hay muchas formas de conseguir links que no sean estrictamente de pago. Por ejemplo, Abaenglish ofrece 2 meses gratis de su curso de inglés a todos los bloggers que postean sobre ABA, con el objetivo de conseguir más visibilidad para este proyecto startup (donde participo). E irán saliendo otros trueques de prestación de servicios para conseguir más links.
Si, aplico la paralela de links de internet = votos en elecciones, la compra de links es parecida a la compra de votos (ilegal, pero comun en muchos sitios), y este tipo de trueques es muy parecido a las promesas electorales, con la diferencia que la promesa de contraprestación de servicio por recibir un link se suele cumplir.
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Friday, September 7, 2007
Doble halago
Hoy, nada más llegar a la oficina, recibo un mensaje de IM (jabber es lo que utilizamos en atrapalo) de Silvia, nuestra blogmaster, con link al blog de David Boronat, que ha incluido el equipo fundador de atrapalo entre los 10 "catalans internautes de primera", junto con personajes tan famosas como Alfons Cornella, Antonio Gonzalez-Barro o Eduald Domènech. Lista completa.
Con David hemos compartido oficinas los primeros meses de atrapalo en el espacio Kubik en Gracia; posteriormente hemos trabajado en varias ocasiones con su Multiplica para mejorar aspectos de usabilidad de la web de atrapalo.
David habla de los cuatro fundadores de atrapalo y destaca excelente trabajo en equipo que nos ha permitido desarrollar el proyecto a su forma actual. En lo de trabajo en equipo tiene razón. Pero, hay que decir, que desde inicio detrás del éxito de Atrapalo ha habido muchas más personas. Algunas de ellas (Pablo, Gloria) llevan en atrapalo los mismos años (ya son siete!) que los cuatro socios fundadores. Otras ya no están con nosotros y continuan su desarrollo profesional en otras empresas de referencia. Y, por supuesto, hay más de 100 personas que llevan en atrapalo menos tiempo, pero la misma ilusión y ganas de contribuir a este proyecto que los miembros del equipo más senior.
Para mí personalmente us un doble halago, porque es la primera vez que alguién me ha puesto en la lista de catalans. Otra motivación más para mi proyecto personal para el año 2008, mejorar mi catalan.
Con David hemos compartido oficinas los primeros meses de atrapalo en el espacio Kubik en Gracia; posteriormente hemos trabajado en varias ocasiones con su Multiplica para mejorar aspectos de usabilidad de la web de atrapalo.
David habla de los cuatro fundadores de atrapalo y destaca excelente trabajo en equipo que nos ha permitido desarrollar el proyecto a su forma actual. En lo de trabajo en equipo tiene razón. Pero, hay que decir, que desde inicio detrás del éxito de Atrapalo ha habido muchas más personas. Algunas de ellas (Pablo, Gloria) llevan en atrapalo los mismos años (ya son siete!) que los cuatro socios fundadores. Otras ya no están con nosotros y continuan su desarrollo profesional en otras empresas de referencia. Y, por supuesto, hay más de 100 personas que llevan en atrapalo menos tiempo, pero la misma ilusión y ganas de contribuir a este proyecto que los miembros del equipo más senior.
Para mí personalmente us un doble halago, porque es la primera vez que alguién me ha puesto en la lista de catalans. Otra motivación más para mi proyecto personal para el año 2008, mejorar mi catalan.
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Thursday, September 6, 2007
Calidad de vida
Un estudio curioso de expedia sobre los hábitos vacacionales en distintos paises.
Los españoles disponen promedia de unos 30 dias de vacaciones, dos veces más de lo que tiene un trabajador en EEUU, unos 14 dias. Los trabajadores de EEUU además en 35% de casos no utilizan ni esos pocos dias!
Tengo la sensación esta semana de que toda España habla ahora del síndrome postvacacional. Lo que no entiendo, porqué, si tanto nos cuesta volver a trabajar, un 24% de españoles no gasta todos los dias de sus vacaciones?
Bastaría con reflexionar un poco y en vez de llorar por tener que volver a trabajar, planificar alguna escapada y disfrutar de un fin de semana largo. Y si ya no nos quedan más dias, basta con acordarse de los pobres gringos y uno se siente un poco mejor :-)
P.D. Los que con diferencia mejor salen de la comparativa son los franceses: 36 dias de vacaciones, y sólo un 19% de los que no las gastan todas. Calidad de vida...
Los españoles disponen promedia de unos 30 dias de vacaciones, dos veces más de lo que tiene un trabajador en EEUU, unos 14 dias. Los trabajadores de EEUU además en 35% de casos no utilizan ni esos pocos dias!
Tengo la sensación esta semana de que toda España habla ahora del síndrome postvacacional. Lo que no entiendo, porqué, si tanto nos cuesta volver a trabajar, un 24% de españoles no gasta todos los dias de sus vacaciones?
Bastaría con reflexionar un poco y en vez de llorar por tener que volver a trabajar, planificar alguna escapada y disfrutar de un fin de semana largo. Y si ya no nos quedan más dias, basta con acordarse de los pobres gringos y uno se siente un poco mejor :-)
P.D. Los que con diferencia mejor salen de la comparativa son los franceses: 36 dias de vacaciones, y sólo un 19% de los que no las gastan todas. Calidad de vida...
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